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Case Study: Paper Master – Solvente Liquidation als Option zur Krisenbewältigung

Ein Student und zwei Studentinnen sitzen nebeneinander an einem Tisch und sehen sich gemeinsam die Workshopmaterialien an.

In einem Workshop am 19. Januar konnten die Studierenden gezielt ihr Wissen aus dem Sanierungs- und Insolvenzmanagement einbringen.

Nicht nur die COVID-19-Pandemie auch aktuelle Entwicklungen, wie Ukrainekrieg, gestörte Lieferketten, steigende Einkaufspreise, gestiegene Fremdkapitalzinsen und nicht zuletzt die Inflation hinterlassen wirtschaftlich deutliche Spuren an Unternehmen aller Größenklassen und führen zu Unternehmenskrisen. Aber auch Veränderungen der Geschäftsmodelle durch die Digitalisierung oder nicht selten Probleme im Management sind Ursachen zahlreicher Schieflagen von Unternehmen und bedrohen deren Existenz.

Spannende Einblicke in die Restrukturierungs-/ Sanierungsberatung

Welche Möglichkeiten des Krisenmanagements stehen den betroffenen Unternehmen offen? Welche Leistungen erbringen dabei Sanierungs-/ Restrukturierungsberaterinnen und -berater, welche Anforderungen werden an sie gestellt und in welchem Arbeitsumfeld bewegen sie sich? Der Beantwortung dieser Fragen gingen Studierende der Fakultät Wirtschaft und Recht nach, welche in den Bachelorstudiengängen Betriebswirtschaft, Betriebswirtschaft und Recht sowie Mittelstandsmanagement den Schwerpunkt „Sanierungs- und Insolvenzmanagement“ belegen. In einem Workshop am 19. Januar 2023 gewannen sie spannende Einblicke in das Berufsfeld der Restrukturierungs-/ Sanierungsberatung. Angeboten hat diesen Workshop das IAART „Institut für Accounting, Auditing, Restructuring und Taxation“ der TH Aschaffenburg in Kooperation mit dem Bereich Business Recovery Services der PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft. Letzterer wurde vertreten durch Manuel Tatzel, Senior Manager und Prokurist, sowie Thomas Pervan, Senior Associate.

  • Zwei junge Männer stehen nebeneinander mit Blick zur Kamera vor einer Leinwand mit einer digitalen Präsentation

    Thomas Pervan (links) und Manuel Tatzel (rechts) von der PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft

  • Zwei Männer stehen nebeneinander vor einer grünen Tafel und sprechen zu den Studierenden
  • Drei Studenten sitzen gemeinsam am Tisch und bearbeiten die Workshop-Aufgaben.

Simulation eines typischen Restrukturierungs-/ Sanierungsprojektes

Unter dem Motto „Case Study (PwC): Fallstudie Paper Master“ wurde ein typisches Restrukturierungs-/ Sanierungsprojekt simuliert: Das deutsche Tochterunternehmen als Teil eines internationalen Konzerns befindet sich in einer Unternehmenskrise und erwirtschaftet seit Längerem Verluste. Aus diesem Grund bittet die Konzernmutter Berater der PwC (Teams der Studierenden), die aktuelle Unternehmenssituation zu analysieren und Vorschläge zur Krisenbewältigung zu erarbeiten (2. Teilaufgabe). Dabei sollte insbesondere auch die Option einer solventen Liquidation (3. Teilaufgabe) diskutiert werden.

Aufgrund des positiven Feedbacks der Teilnehmenden ist geplant, den Workshop im Wintersemester 2023/24 im Rahmen des Schwerpunktes „Sanierungs- und Insolvenzmanagement“, in dem die Professorinnen Dr. Christiane Seidel und Dr. Susan Schädlich lehren, mit dem IAART als Initiator erneut anzubieten.