Change Management und Transformation

Veränderung aktiv gestalten statt nur darauf reagieren: In diesem Kurs lernen Sie, Change-Prozesse strategisch zu planen, klar zu kommunizieren und erfolgreich umzusetzen. Sie entwickeln ein Verständnis für die unterschiedlichen Perspektiven und Emotionen im Wandel und erwerben praxisnahe Methoden, um Mitarbeitende bzw. Kolleginnen und Kollegen einzubinden, Widerstände konstruktiv zu nutzen und Akzeptanz zu fördern.

Im Kurs lernen Sie:

• Wie Sie Veränderungsprozesse strategisch planen und klar kommunizieren, um Akzeptanz zu fördern.
• Methoden und Werkzeuge, um die unterschiedlichen Perspektiven der Beteiligten zu berücksichtigen und für die Veränderung zu gewinnen.
• Die Bedeutung von Emotionalität und psychologischen Faktoren bei Veränderungen und wie Sie gezielt darauf eingehen.
• Wie Sie eine Unternehmenskultur schaffen, die Veränderungen nicht nur akzeptiert, sondern aktiv unterstützt.

Danach können Sie:

• Veränderungsprozesse klar und strukturiert steuern, von der Planung bis zur erfolgreichen Umsetzung.
• Kommunikationsstrategien entwickeln, die Verständnis und Akzeptanz bei allen Beteiligten fördern.
• Potenzielle Konflikte im Wandel frühzeitig erkennen und mit geeigneten Methoden lösen.
• Teams und Einzelpersonen motivieren und begleiten, sodass sie Veränderungen aktiv mitgestalten.

Warum sollten Unternehmen Mitarbeitende zu diesem Kurs schicken?

• Erhöhung der Erfolgsquote von Projekten: Mitarbeitende, die Change-Prozesse erfolgreich moderieren, sichern den Erfolg von Projekten und vermeiden Verzögerungen durch Widerstände.
• Stärkung der Führungskompetenzen: Führungskräfte und Projektleitende werden befähigt, ihre Teams souverän durch Wandel zu führen und eine positive Veränderungskultur zu etablieren.
• Mitarbeitendenbindung: Durch ein professionelles Change-Management fühlen sich Mitarbeitende gehört und einbezogen, was die Identifikation mit dem Unternehmen stärkt.
• Zukunftsfähigkeit sichern: Unternehmen, die Veränderungen aktiv gestalten und Mitarbeitende dazu befähigen, bleiben agil und wettbewerbsfähig in einem dynamischen Marktumfeld.
• Förderung der Teamdynamik: Der Kurs vermittelt, wie Widerstände in produktive Beiträge umgewandelt werden können, was die Zusammenarbeit im Unternehmen verbessert.

Was erwartet Sie:

Dozent

Prof. Dr. Thomas Lauer

Teilnahmegebühr

438,- €

Gruppengröße

max. 20 Personen

Umfang (7 Stunden)

• 19.11.2026: 9:15 – 13 Uhr (Präsenz – inkl. 15 min Pause mit Wasser, Kaffee, Tee und Snacks)
• 26.11.2026: 9:15 – 13 Uhr (Präsenz – inkl. 15 min Pause mit Wasser, Kaffee, Tee und Snacks)

Prüfung

Diese findet zu einem gesonderten Termin in Form einer schriftlichen Prüfung statt. Alternativ besteht die Möglichkeit, eine Seminararbeit zu verfassen.

Abschluss

Nach erfolgreichem Bestehen der Prüfung erhalten Sie ein Hochschulzertifikat der TH Aschaffenburg. Wenn Sie keine Prüfung ablegen möchten, erhalten Sie eine Teilnahmebescheinigung.

Wichtige Termine

Anmeldeschluss: 08.10.2026 (Anmeldung bitte per Mail an th-academy(at)th-ab.de)

Veranstaltungen: 

• 19.11.2026: 9:15 – 13 Uhr (Präsenz – inkl. 15 min Pause mit Wasser, Kaffee, Tee und Snacks)
• 26.11.2026: 9:15 – 13 Uhr (Präsenz – inkl. 15 min Pause mit Wasser, Kaffee, Tee und Snacks)

Wichtiger Hinweis:
Für die Veranstaltungen der TH Academy gelten die AGB der Technischen Hochschule Aschaffenburg.
Mit Ihrer Anmeldung bestätigen Sie, die AGB zur Kenntnis genommen zu haben.